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CISO

Seja dono da estratégia de segurança, do orçamento e da resposta à pergunta: estamos seguros?

O diretor de segurança da informação lidera a função de segurança e responde ao time executivo e ao conselho. O trabalho tem menos a ver com ferramentas e mais com decisões: onde colocar pessoas e dinheiro limitados, quais riscos o negócio aceita e como conduzir a empresa numa crise. Exige credibilidade técnica e fluência em negócios.

ver este caminho no mapa da jornada

Um dia no cargo

  • Definir a estratégia e o roadmap a partir dos objetivos do negócio e dos principais riscos.
  • Decidir e defender o orçamento, e reportar os resultados do programa para executivos e conselho.
  • Tornar a aceitação de risco explícita e de responsabilidade do executivo certo.
  • Liderar a organização durante um incidente sério, inclusive na comunicação.
0 de 8 estudadosPróximo tópico: Gestão de riscos de segurança
  1. Etapa 1· Fundamentos

    Construir as bases de risco, frameworks e tratamento de incidentes.

    Estude aqui

    Aprenda em outros lugares

    • Profundidade técnica prática em pelo menos um domínio de segurança
    • Finanças básicas: orçamentos, custo do risco, retorno do gasto

    Construa isto

    Escreva uma visão de segurança de uma página para uma empresa fictícia: seus ativos mais críticos, principais riscos e três prioridades.

  2. Etapa 2· Prática

    Desenhar o programa e aprender a medi-lo e explicá-lo.

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    Aprenda em outros lugares

    • Comunicação executiva e narrativa com dados
    • O panorama legal e regulatório do seu negócio

    Construa isto

    Defina dez métricas ligadas a decisões e esboce o primeiro painel para o conselho.

  3. Etapa 3· Avançado

    Liderar: estratégia, orçamento, crise e cultura.

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    Aprenda em outros lugares

    • Liderança de pessoas: contratar, reter, gerenciar gestores
    • Negociação e influência junto ao time executivo

    Construa isto

    Esboce um roadmap de dois anos com orçamento e a lista dos riscos aceitos por enquanto, e conduza um exercício de mesa de crise com os executivos.

O que mostrar

  • Um documento de estratégia e roadmap com prioridades, trade-offs e medidas de sucesso.
  • Um plano de comunicação de crise com modelos e um relatório de exercício de mesa.

Certificações (exemplos)

  • CISM (ISACA)
  • CISSP (ISC2)
  • executive programs such as an MBA or a security leadership course

Exemplos, não recomendações nem requisitos. Confira os detalhes atuais com a entidade emissora.

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