Gobernanza y riesgo, en la práctica.
Riesgo, frameworks, terceros, principios de arquitectura, evidencia de cumplimiento, métricas, estrategia y comunicación de crisis: el lado de negocio de la seguridad.
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mapa de aprendizaje
Los temas están organizados por nivel, de los fundamentos a lo avanzado. Las flechas van del requisito previo a lo que se apoya en él. Selecciona un tema para ver una vista previa o sigue el siguiente paso destacado.
Tu siguiente paso
0 de 8 estudiados01 Fundamentos
Las ideas sobre las que se apoya todo lo demás.
02 Práctica
Aplica los controles y haz que funcionen en la práctica.
03 Avanzado
Diseña, escala y opera en profundidad.
- estudiado
- listo para estudiar
- faltan requisitos previos
- las flechas van del requisito previo a lo que se apoya en él
del riesgo al liderazgo
Identificar, diseñar, demostrar, liderar: cada fase convierte el riesgo en decisión. Cada chip abre el tema correspondiente.
- 01identificar
saber qué puede salir mal y por quién puede llegar
gate: todo riesgo importante tiene un responsable, una calificación y una decisión
- 02diseñar
marcos y arquitectura que escalan
gate: los controles se diseñan una vez, como patrones, y se mapean a los requisitos
- 03demostrar
mostrar que los controles funcionan
gate: las evidencias se producen de forma continua y las métricas informan las decisiones
- 04liderar
decidir, comunicar, construir cultura
gate: la dirección entiende el riesgo, financia el plan y confía en el equipo